Revenue Management
Fokus: RevPAR, ADR, Booking Pace, Daily Pick-up
Ključne akcije:
Svakodnevno praćenje Daily Pick-up vs SPIT
Tjedna analiza Booking Pace
Mjesečna optimizacija cjenika po segmentima
Sales & Marketing
Fokus: Tržišni segmenti, Nacionalnosti, Kanali prodaje
Ključne akcije:
Identificiranje rastućih tržišta
Optimizacija marketing spend-a po kanalima
Kreiranje targeted kampanja
Operations
Fokus: Popunjenost, RNS, Tip jedinice
Ključne akcije:
Planiranje housekeeping kapaciteta
Optimizacija maintenance rasporeda
Forecast za F&B operacije
General Management
Fokus: Sve metrike u kontekstu
Ključne akcije:
Tjedni business review svih segmenata
Mjesečno SPIT analiza performansi
Kvartalno strateško planiranje
Plan akcije: Od podataka do rezultata
Dnevno (Revenue Manager):
Provjera Daily Pick-up vs SPIT
Analiza booking pace za sljedećih 30 dana
Monitoring konkurencije
Rate adjustments prema tržišnim uvjetima
Tjednо (Sales & Marketing):
Analiza performansi kampanja po kanalima
Optimizacija ad spend-a
Outreach najvrijedni potencijalnim partnerima
Content kreacija za najbolje performanse segmente
Mjesečno (Management tim):
Cjelovita SPIT analiza svih segmenata
Review pricing strategije
Planiranje marketing aktivnosti za sljedeći kvartal
Operativna optimizacija temeljem podataka
Kvartalno (Strategijsko planiranje):
Portfolio analiza tipova jedinica
Tržišna diversifikacija strategija
Investicije u renovacije/poboljšanja
Dugoročni partnership planning
Zaključak
Uspješno korištenje Rentlio Business Intelligence sustava zahtijeva:
Razumijevanje konteksta: Pojedinačne metrike mogu varirati
Redovito praćenje: Trendovi su važniji od pojedinačnih rezultata
Brzu reakciju: Podaci su vrijedni samo ako vodijo u akciju
Cjelovitu analizu: Sve metrike su međusobno povezane
Zapamtite: Cilj nije prikupljanje podataka, već pretvaranje uvida u profitabilne poslovne odluke. Vaš hotel je jedinstven - koristite ove alate za otkrivanje vlastitih prilika za rast i optimizaciju.